5月10日上午，集團公司董事長沈蘭冠、總經(jīng)理李云鴻、副總經(jīng)理李建國一行到快速路公司調(diào)研快速路項目建設推進情況?？焖俾饭景嘧映蓡T、各職能部門負責人參加會議。

會上，快速路公司負責人向集團公司領導匯報了今年以來快速路項目前期準備工作開展情況、主要困難以及下一步工作思路。

聽取匯報后，集團公司總經(jīng)理李云鴻對快速路公司目前存在的困難進行一一分析，并鼓勵快速路公司班子成員和全體中層干部克服困難，咬定目標，確保工程在保證質(zhì)量的情況下盡早開工。

沈蘭冠對快速路公司今年以來集中精力，攻堅克難，全力以赴推進快速路環(huán)線工程各項準備工作給予了肯定。就下一步工作，沈蘭冠強調(diào)：快速路公司要結合集團公司十幾年來積累的高速公路建設管理經(jīng)驗，開拓思維，理清思路，創(chuàng)新項目建設管理模式，進一步做好項目精細化管理各項工作。同時，他要求：快速路公司要找準標桿城市，對標開展調(diào)研學習，借鑒和引進其他城市快速路建設先進管理經(jīng)驗，并集中工程技術力量，高標準做好設計招標方案、施工招標方案、工程管理方案和管線遷改方案等，為項目盡早落地、盡早開工做足準備。

會議最后，集團公司領導要求快速路公司盡快列出項目推進清單，定期召開項目推進會議，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的各類問題，確保年內(nèi)如期開工建設。