為深入開展“推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”六大專項行動，高速管理公司對《貨幣資金管理辦法（試行）》進行了修訂?！掇k法》從總則、崗位分工、現(xiàn)金和銀行賬戶管理、銀行票據(jù)和印鑒管理等四個方面進行修訂，新增資金支付和批準程序、資金存放管理兩個方面內(nèi)容。著重于支付流程的規(guī)范管理，通過精心繪制報銷審批流程圖、編寫資金支付流程說明等方式使整個資金支付流程更為清晰直觀，從而提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

貨幣資金內(nèi)部控制和管理是進一步整合高速板塊現(xiàn)有資源的重要舉措，隨著管理新理念新方法不斷涌現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，從繁瑣的會計核算中解脫出來，把精力更多投身于管理工作中，從而做到管理不錯位、不缺位、不越位。

此次《貨幣資金管理辦法（試行）》的修訂，以財務(wù)管理標準化、流程化、精細化為抓手，明確資金支付流程節(jié)點、關(guān)鍵步驟和崗位職責，切實提升公司內(nèi)部管理能力與服務(wù)水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。