為進一步提升企業(yè)安全生產、運營管理工作效率和質量，強化營運分公司主管的履職能力，提高基層管理水平，促進企業(yè)良性發(fā)展，公交公司于11月13日、14日開展了為期兩天的營運分公司擬任主管培訓活動。

公交公司相關負責人作崗前廉政要求及培訓前再動員，要求各營運分公司擬任主管務必提高政治思想覺悟，充分發(fā)揚擔當精神，切實把思想統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，注重管理方式方法，做到廉潔奉公、模范帶頭，善于溝通交流和換位思考，當好領導的“助手”，做好“傳幫帶”工作，通過此次培訓活動，進一步規(guī)范言行舉止，提高工作效能，提升專業(yè)能力和水準，團結帶領好同事，聚力共繪公交藍圖。

本次營運分公司擬任主管培訓主要針對安全管理、信息化管理、星級管理、機務管理、營運管理和人事管理進行全方位系統(tǒng)培訓，由公司各條件熟手、能手擔任培訓講師，結合PPT、圖表、案例等生動形象、深入淺出地傳授管理知識與工作經驗，使此次培訓更接地氣，更富有實效性和針對性，也吸引了基層分公司班子成員積極參與其中。

公交公司通過本次培訓旨在打造一支專業(yè)化的基層管理隊伍，為開創(chuàng)標準化、高效化的企業(yè)管理新局面夯實基礎，不斷提升基層管理水平和服務能力，為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。