1月19日，嘉通集團召開2023年度生產(chǎn)經(jīng)營例會暨年度考評會，總結(jié)回顧2023年取得的實績實效，分析差距與不足，部署歲末年初工作，為2024年各項工作開好局、起好步夯實基礎(chǔ)。嘉通集團黨委書記、董事長柏衛(wèi)東主持會議并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層職級人員、本部職工代表參加。

會上，柏衛(wèi)東肯定了各部門、各公司2023年取得的工作成績，他指出，2023年，嘉通集團堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深耕四大產(chǎn)業(yè)板塊，扎實推進國企改革，挖潛增效、釋放動能，扛起擔(dān)當(dāng)、服務(wù)民生，以一張張優(yōu)異答卷助力全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

針對下一步工作，柏衛(wèi)東要求：

深化改革求突破，謀實全年思路目標(biāo)

要扎實做好2023年度綜合考核工作，為全年工作畫上圓滿句號；科學(xué)謀劃2024年重點、亮點和特色工作，推動年度工作細化、實化、具體化，確保工作有目標(biāo)、見行動、出成效。

攻堅克難抓項目，加快工程建設(shè)步伐

要落實省委省政府部署的春節(jié)期間“重大項目不停工、重點企業(yè)不停產(chǎn)”工作要求，全面統(tǒng)籌安排，對各重點項目落實領(lǐng)導(dǎo)包抓、清單管理、專班推進、掛圖作戰(zhàn)，跑出項目建設(shè)加速度，確保開門紅。

數(shù)字賦能優(yōu)服務(wù)，推動民生福祉改善

要向數(shù)字化技術(shù)要效率、要質(zhì)量，依托嘉興公交數(shù)字中心等智慧化平臺，實現(xiàn)科學(xué)決策，強化智慧運營，提升管理效率，推動降本增效。

長效治理穩(wěn)基礎(chǔ)，落實全員安全責(zé)任

要聚焦春運安全，避免經(jīng)驗主義，多想一點、多抓一步，做好道路安全運營工作，切實提升交通服務(wù)保障水平，確保各項工作平穩(wěn)有序。

夯實主責(zé)強黨建，涵養(yǎng)崇廉尚潔新風(fēng)

堅持黨建引領(lǐng)，以集團公司“13510”黨建工作體系為指引，賦能企業(yè)發(fā)展，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)助推高質(zhì)量發(fā)展。

會上，集團公司各部門、所屬各公司負責(zé)人圍繞年度亮點工作、重點工作完成情況、存在的問題困難及下一步工作打算等進行了匯報交流。